на прикладі ПрАТ ВАТ Калина (другой)

Варіант 5.
І. Теоретична частина 3
1.Управління персоналом як соціальна система 3
Персонал як суб'єкт і об'єкт управління. Характеристика персоналу організації. «Індивід», «Особистість». Класифікаційні ознаки персоналу за категоріями. Робітники та службовці. Різновиди соціальних груп: за видами діяльності, за тривалістю існування. Структура персоналу: штатна, організаційна, соціальна, рольова.
2. Кадрова політика організації 11
Поняття та значення сучасної кадрової політики організацій. Основні структурні складові кадрової політики. Фактори, що впливають на формування кадрової політики. Стратегія управління персоналом.
ІІ. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА 17
ВСТУП 17
ПАРАГРАФ 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 19
ПАРАГРАФ 2. АНАЛІЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА 23
2.1.Характеристика руху кадрів 23
2.2. Кадровий склад підприємства 24
2.3 Характеристика персоналу за освітою та віком 25
2.4 Характеристика персоналу за статтю 28
2.5 Рух робочої сили на підприємстві 30
ПАРАГРАФ 3. ВИЗНАЧЕННЯ ПРОБЛЕМИ ТА ШЛЯХИ ЇЇ ВИРІШЕННЯ 32
ВИСНОВКИ 37
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 39
ДОДАТКИ 41

Скачать - на прикладі ПрАТ ВАТ Калина

Партнер: https://z3.com.ua/

© 2019 100Ballov.com.ua